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7月19日至20日上午，集團(tuán)在麗晶大酒店召開企業(yè)文化建設(shè)論壇暨2009年年中工作會議。這次會議是在全球金融危機(jī)不斷蔓延，集團(tuán)進(jìn)入“二五”發(fā)展階段后，全面落實(shí)“有效發(fā)展”年度經(jīng)營主題的形勢下召開的，也是成立七年來首次以企業(yè)文化建設(shè)為主題舉行研討會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總部全體人員、各成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員約160余人參加了會議，省外貿(mào)集團(tuán)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)邀參加了第一天上午的會議。

在19日上午的大會上，張董事長代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)集體作了題為《危機(jī)下的責(zé)任和行動》的主題發(fā)言。主題發(fā)言分為企業(yè)文化的戰(zhàn)略意義、責(zé)任和行動、堅(jiān)定不移地推行以“十二條體會”為核心的新華錦文化三個(gè)部分。關(guān)于企業(yè)文化的戰(zhàn)略意義，張董事長指出，企業(yè)文化所構(gòu)建的是企業(yè)的價(jià)值體系，是全體員工一致認(rèn)同的價(jià)值觀和核心理念，是融合于社會主流價(jià)值的載體，是展示給合作者、競爭者的精神風(fēng)貌。文化戰(zhàn)略作為企業(yè)整體戰(zhàn)略的重要組成部分，在實(shí)踐過程中具有整合、統(tǒng)合、競合三個(gè)方面的功能。七年來，集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)方面的初步實(shí)踐表明，文化戰(zhàn)略應(yīng)全面融入到日常管理和經(jīng)營中，對強(qiáng)化集團(tuán)管控能力、促進(jìn)資源配置效率、提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)經(jīng)營效益將起到積極作用。

關(guān)于責(zé)任和行動，張董事長強(qiáng)調(diào)，新華錦人把責(zé)任看得像生命一樣重要，“責(zé)任文化”是新華錦文化的一大特色，對社會、對家庭、對企業(yè)、對股東、對員工承擔(dān)自己的責(zé)任，是每一個(gè)新華錦人的第一選擇。在危機(jī)面前，新華錦人的責(zé)任在哪里?新華錦人應(yīng)該采取什么樣的行動?張董事長分別從“熬冬”和“過冬”的問題、集團(tuán)管控問題、有效發(fā)展問題、文化一致與文化認(rèn)同問題等方面作了闡述。他強(qiáng)調(diào)，面對危機(jī)，我們更應(yīng)該時(shí)刻把股東員工的利益放在第一位，發(fā)揚(yáng)“千方百計(jì)、千辛萬苦、千山萬水、千家萬戶”的精神，真正把精力放到經(jīng)營好企業(yè)、創(chuàng)造出效益上來。

關(guān)于堅(jiān)定不移地推行以“十二條體會”為核心的新華錦文化，張董事長要求，要在“二五”戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善新華錦企業(yè)文化戰(zhàn)略體系，并將文化全面融入到企業(yè)管理過程中;更加突出文化引領(lǐng)和精神激勵的重要作用;強(qiáng)化學(xué)習(xí)、貫徹和實(shí)踐;進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化體系建設(shè)工作。今后要不斷提高對企業(yè)價(jià)值觀與核心理念的認(rèn)同;突出對“責(zé)任意識”與“有效發(fā)展”經(jīng)營主題的貫徹落實(shí);重視企業(yè)的美譽(yù)度與員工的修身養(yǎng)性的提高;強(qiáng)調(diào)和諧環(huán)境與融洽氣氛的營造;通過企業(yè)與員工自覺迸發(fā)的內(nèi)在動力，充分發(fā)揮企業(yè)管理與經(jīng)營方面的各項(xiàng)優(yōu)勢，共同創(chuàng)造新華錦美好的未來。

會上，集團(tuán)與各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽訂了《國有資產(chǎn)管理責(zé)任書》，與子公司總經(jīng)理簽訂了《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》;七位子公司負(fù)責(zé)人圍繞張董事長的主題發(fā)言，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際、十二條創(chuàng)業(yè)發(fā)展體會、“有效發(fā)展”年度經(jīng)營主題，先后作了論壇發(fā)言。

20日上午，會議圍繞張董事長主題發(fā)言、企業(yè)文化建設(shè)、有效發(fā)展年度經(jīng)營主題等內(nèi)容進(jìn)行了分組討論，總部各部門負(fù)責(zé)人就學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中征求的意見與建議，向各單位交流了整改措施，并希望各單位繼續(xù)監(jiān)督落實(shí)。

最后，張董事長作了總結(jié)講話。他指出，集團(tuán)上半年的工作整體發(fā)展比較穩(wěn)定。下半年，各單位、各部門要繼續(xù)落實(shí)“有效發(fā)展”經(jīng)營主題，重點(diǎn)落實(shí)好責(zé)任履行和“有效”的問題、經(jīng)營和“有效”的問題、管控和“有效”的問題。他強(qiáng)調(diào)，責(zé)任不能落實(shí)到位，“有效發(fā)展”就是一句空話;責(zé)任不落實(shí)到位，就沒有解決問題的動力和壓力;責(zé)任不落實(shí)到位，再好的政策也會流于形式。要使責(zé)任真正有效落實(shí)，就必須要加強(qiáng)監(jiān)督和考核，通過考核監(jiān)督來強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí)。張董事長最后強(qiáng)調(diào),希望大家會后按照“有效發(fā)展”的年度經(jīng)營主題和2009年工作研討會確定的工作目標(biāo)，千方百計(jì)、想方設(shè)法，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作，促進(jìn)集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊健康快速發(fā)展。

會議期間，集團(tuán)與工商銀行舉行了“牡丹新華錦信用卡”首發(fā)儀式;邀請企業(yè)文化知名專家王吉鵬教授作了企業(yè)文化建設(shè)專題講座。